Il 4 e 5 novembre ISPO ha inaugurato ad Amsterdam una nuova fase della propria storia, dopo oltre cinquant’anni a Monaco e il cambio di organizzazione. Un appuntamento che Assosport ha voluto seguire da vicino, anche alla luce della partnership che per molti anni ha legato l’associazione a Messe München, per valutare le prospettive della manifestazione e le opportunità per le aziende italiane.
La visita ha evidenziato luci e ombre. A colpire è stata soprattutto la presenza limitata dei grandi brand in diversi settori, insieme a un’offerta espositiva eterogenea del mondo sport. Positivo il respiro internazionale della manifestazione, sostenuto anche dalla presenza di buyer extraeuropei ospitati dall’organizzazione. Non hanno invece risposto alle aspettative alcuni mercati strategici per il comparto, in particolare l’Italia e l’area DACH. Affollati e apprezzati i Village dello Scandinavian Outdoor Group e dell’associazione britannica OIA, che hanno saputo esprimere un’identità outdoor riconoscibile e una presenza di brand ben organizzata.
Nel corso della visita, Assosport ha incontrato anche i vertici di Raccoon Media per confrontarsi sulle prospettive di sviluppo della manifestazione e sulle possibili collaborazioni. Dal 2027 ISPO evolverà in ISPO Sports Week (28 ottobre–7 novembre), in concomitanza con la Maratona di Amsterdam: un’intera settimana di eventi, attivazioni in città e iniziative aperte anche al pubblico.
Il nuovo corso ha ancora molta strada da fare per riconquistare la centralità che ISPO ha storicamente avuto nel settore. La volontà di investire e le prospettive annunciate per il 2027 meritano tuttavia attenzione. Assosport continuerà a seguire l’evoluzione del progetto e a dialogare con gli organizzatori, valutando insieme alle aziende associate le opportunità di una possibile presenza italiana attraverso un Italian Village.
Queste le osservazioni di alcune aziende associate che hanno visitato la fiera:
«Ispo sta evolvendo verso un format più ampio, con l’ambizione di diventare un vero e proprio “festival dello sport” che integri B2B e B2C. Resta da valutare la rilevanza commerciale per i brand specializzati dell’outdoor, mentre si conferma un’utile occasione di confronto con gli attori del settore. Interessante capire anche le opportunità offerte dal nuovo format B2C.» Jessica Genta, Strategy & E-Commerce Director di La Sportiva.
«Come tutti sappiamo, il settore ha bisogno di occasioni di incontro/confronto , capaci di generare valore per le aziende, sia per quanto riguarda le presentazioni delle collezioni e delle novità che l’incontro con i buyer. Il primo giorno, ho visto una buona affluenza, soprattutto giovane, scemata nel pomeriggio. La fiera però non ha ancora un’identità precisa, attualmente un mix di stagionalità che non aiutano gli operatori, senza parlare della mancanza di brand di riferimento in alcuni settori, considerando poi che forse non sono le date corrette, né per la stagione estiva né per l’invernale, direi che c’è ancora da lavorare!» Mirco Menegon, export sales manager di Mico Sport:
“Abbiamo visitato la fiera Ispo Amsterdam con l’obiettivo di comprendere come si presentasse questa nuova edizione, alla luce del cambiamento di format e di location. L’impressione è che l’evento abbia perso la propria identità storica di riferimento per il mondo degli sport invernali della neve. A colpire è stata la pressoché totale assenza dei principali brand del comparto sci. La nuova collocazione geografica ha inoltre allontanato l’evento dai territori in cui gli sport invernali vengono praticati e dove si concentra una parte significativa dei retailer del settore. Queste considerazioni hanno trovato riscontro anche in confronti avuti con operatori e agenti tedeschi e olandesi, che hanno sostanzialmente confermato queste impressioni, manifestando al contempo apprezzamento per fiere come Prowinter di Bolzano ed Outdoor di Riva del Garda perchè esprimono una identità precisa e omogenea nei rispettivi settori.” Marco Sempreboni, Brand Manager Brugi Spa.